Go Digital
Digitalizzazione e incremento della produttività

Un’attenta analisi dei flussi produttivi darà una visione chiara e dettagliata dei processi interni da digitalizzare nel software.
Un account dedicato seguirà l’operazione in modo diretto e rilascerà al management strumenti per il miglioramento e l’ottimizzazione dei processi.
I vantaggi
Inserimento di un software CRM per acquisizione, gestione e controllo dei dati. L’analisi dei flussi darà una chiara visione dei processi e una prospettiva sugli obiettivi.
È pensato per…
Per chi vuole un’azienda ben rodata e indirizzata al successo. Gestione e controllo migliorati, produttività incrementata grazie alla digitalizzazione.
IN QUESTO PACCHETTO TROVERAI
MODULO ANALISI INTERNA
Quando un’azienda conosce i propri fattori interni può sfruttarli al meglio per sviluppare o mantenere il proprio vantaggio competitivo e raggiungere gli obiettivi e traguardi stabiliti.
Visione chiara di tutta la struttura e del sentiment dei dipendenti.
Analizziamo la tua azienda e i dettagli delle fasi operative – dall’acquisizione del cliente alla vendita finale e post-vendita. Ascoltiamo le risorse coinvolte nei processi e valutiamo l’operatività della struttura.
Al termine dell’analisi è prodotto un report e un piano d’azione, grazie ai quali il management dell’azienda avrà un quadro chiaro e definito della propria struttura e chiare proposte di intervento e ottimizzazione.
MODULO ANALISI DEI FLUSSI
Prima decidi di analizzare e ottimizzare i processi aziendali, prima otterrai i risultati desiderati.
Standardizzazione delle attività ricorrenti per ottenere processi precisi e di successo.
Studiamo la filiera organizzativa e procedurale per mettere a fuoco tutti i punti di forza o di debolezza dell’operatività dell’impresa.
L’analisi dei flussi permette di visualizzare un processo nella sua completezza e aiuta a:
- capire dove è possibile apportare miglioramenti in termini di risparmio ed efficienza. Meno errori e più tempo per le attività di valore
- avere una traccia scritta delle attività fondamentali del business. Processi definiti e precisi
- gettare solide basi per l’automazione di alcune procedure. Ottimizzazione delle tempistiche.
Il risultato delle analisi è un diagramma di flusso di tutto il processo per una digitalizzazione efficace.
MODULO SOFTWARE
Un sistema CRM aiuta le aziende a rimanere in contatto con i clienti, a semplificare i processi e a migliorare la redditività.
Un punto di vista strategico e privilegiato su contatti e interazioni.
L’esperienza di vendita viene tradotta in dati, inseriti in uno strumento di analisi e gestione (CRM). Un software unico gestisce tutto il processo di vendita e post-vendita, adattandoli alle nuove normative e restituendo report costantemente aggiornati per aiutare il management a controllare, intervenire e migliorare le attività. Uno strumento di marketing indispensabile per ogni azienda.
MODULO COMMERCIALE
Confrontiamo gli obiettivi prestabiliti con i risultati raggiunti in un certo periodo così da apportare gli opportuni rimedi.
Continuo e diretto contatto con il mercato per interventi mirati ed efficienti.
Aiutiamo le imprese a elaborare piani marketing strategici e a gestire prodotti e rete di vendita.
Partiamo da un’attenta analisi delle esigenze specifiche dell’impresa e della dislocazione geografica dei punti strategici. Controlliamo le vendite per ricavare una serie di dati che indicano andamenti – positivi o negativi – e aiutano nell’elaborazione di soluzioni e miglioramenti. In particolare:
- i risultati ottenuti in termini di fatturato complessivo, coperture territoriali, numero clienti, acquisizione o perdita clienti, fatturato di specifici prodotti, resi e storni, margini lordi di contribuzione (utile lordo sul fatturato, utile lordo per cliente, utile lordo per visita, utile lordo per ordine);
- il rendimento della forza vendite (visite ai clienti, ordini acquisiti, acquisizione nuovi clienti, tempi impiegati);
- i costi diretti di vendita (stipendi, provvigioni, incentivi, relativi oneri, spese di trasporto, vitto, alloggio, costo visita cliente, costo ordine, costo nuovo cliente);
- l’efficacia delle iniziative promozionali a supporto delle vendite (incrementi/decrementi del fatturato correlati a specifiche iniziative sviluppate).
In accordo con il management, sviluppiamo un modello provvigionale per la rete commerciale e MBO complessivo di struttura.
La soluzione adatta alla tua azienda.
Contattaci e scopri in vantaggi di scegliere i nostri pacchetti.
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Goal & Act
Analisi completa dell’azienda, con un’attenzione alla customer experience e al sentiment interno dei dipendenti per interventi mirati e orientati agli obiettivi.
Data Analysis
Analisi e visione completa dell’azienda e dei suoi processi. Un team di esperti dedicato per rispondere alle criticità e trovare le soluzioni tailor made più efficaci.
Business Project
Un progetto unico, rivoluzionario e completo per dare nuova linfa alla tua azienda, ottimizzando i processi produttivi in ogni loro fase e indirizzandoli verso il successo.
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o la costruiremo insieme ad hoc.